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　　9月12日，在上海國際會議中心召開的"強生光電2014年光伏發(fā)電項目投資說明會"上，中國可再生能源學(xué)會副理事長孟憲淦指出，今年以來，在光伏發(fā)電的總量目標、上網(wǎng)電價、價格機制上均給予了很好的政策支持。隨著政策配套基本完善，支持力度逐步提高，光伏形勢已經(jīng)發(fā)生了重大變化，進入光伏電站領(lǐng)域的大好時機已經(jīng)來臨，而分布式光伏發(fā)電是可以重點發(fā)展的領(lǐng)域。
　　光伏形勢好轉(zhuǎn)
　　從電站開發(fā)者來看，大型地面電站主要是國企的市場。孟憲淦表示，因為前幾年政策不明朗，上網(wǎng)問題遇到瓶頸，價格機制還未形成，開發(fā)風險較大，而國企有很好的抗風險能力和資金實力，所以進入到大型地面建站的開發(fā)工作。今后大型地面電站仍然是國企的主要市場。分布式電站由于小型、分散、手續(xù)繁雜、開發(fā)困難較多等問題，大型國企介入有一定困難，從而成為民企熱衷進入的市場。
　　他說，光伏電價補貼是逐年下降的。按照規(guī)劃，分布式發(fā)電補貼只有兩三年的時間。如果到2015年，用戶側(cè)分布式發(fā)電實現(xiàn)平價上網(wǎng)后，政府就不再給補貼了。發(fā)改委和世界各國預(yù)計大型地面電站在發(fā)電側(cè)實現(xiàn)平價上網(wǎng)的時間在2020年左右，之后也不再享有補貼。"因此，應(yīng)充分利用現(xiàn)在政策力度大的大好時機，積極投入到可再生能源發(fā)電項目中，這個時機不會太長，也不會太多。"
　　強生企業(yè)集團董事長沙曉林同樣看好分布式光伏發(fā)電市場的發(fā)展，認為大規(guī)模建設(shè)分布式光伏發(fā)電項目已水到渠成。他在發(fā)言中指出，對光伏原料和組件的產(chǎn)能擴張明確給予限制，但對光伏發(fā)電應(yīng)用卻給予了前所未有的支持。按對光伏發(fā)電電價補貼政策測算，光伏發(fā)電項目是目前收入穩(wěn)定、投資回報率較好的項目，也是一件利國利民的好事情。
　　太陽能發(fā)電在城鄉(xiāng)建筑領(lǐng)域的應(yīng)用，需要大量的屋頂和空地放置設(shè)備，因此又被人稱之"陽光房地產(chǎn)業(yè)"，這是對現(xiàn)有房地產(chǎn)業(yè)的一次升級和增值。"可以預(yù)計，在即將出現(xiàn)的分布式光伏發(fā)電站的投資熱潮面前，國內(nèi)光電產(chǎn)業(yè)將面臨一波新的市場大發(fā)展。"
　　每瓦成本6元
　　在近兩年光伏所遭遇的危機中，半數(shù)企業(yè)陷入停產(chǎn)，絕大多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)虧損。在嚴峻的形勢面前，強生光電摸索出一條適合自身的發(fā)展之路，以創(chuàng)新推動轉(zhuǎn)型，以轉(zhuǎn)型謀求生機，將重心從組件生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到光伏工程建設(shè)上來。
　　據(jù)沙曉林介紹，強生光電2008年就在甘肅酒泉建設(shè)了3MW地面電站，在南通如東建設(shè)了1.05MW光電建筑一體化項目;同時，與國外企業(yè)合作，先后在德國、斯洛伐克、保加利亞等國建設(shè)了20多處地面和屋頂電站，在德國東部建設(shè)的屋頂光伏電站規(guī)模超過10MW;去年，強生光電申報的宿遷15.26MW金太陽項目已并網(wǎng)發(fā)電，如東35MW金太陽和建筑一體化項目已基本完成。
　　在召開的投資說明會上，強生光電計劃尋求投資基金、上市企業(yè)、央企、大型國企和大型民企等，組建合作合資公司，共同開發(fā)分布式光伏發(fā)電項目。
　　沙曉林表示，2014年，強生光電將在現(xiàn)有51MW光伏電站基礎(chǔ)上，在兩至三個開發(fā)區(qū)再建建設(shè)150-200MW分布式光伏電站。再用兩年時間建設(shè)300MW光伏電站，使合作項目公司擁有500MW分布式光伏電站，年發(fā)電量5億度，年發(fā)電收入5億元，屆時資金回報率超過15%，全部投資回報率12%。
　　強生光電承諾100MW項目EPC總費用不超過6億元，也就是每瓦6元，比國內(nèi)同行低10-20%。在沙曉林看來，這得益于強生光電在光伏工程方面開發(fā)出10多項具有高度實用價值的技術(shù)，使分布式光伏電站的建設(shè)成本得以有效降低，由此也帶來投資回報率的大幅提高。
　　會上，一大批有志于投資建設(shè)分布式光伏電站的基金和大型企業(yè)紛紛表示，光伏產(chǎn)業(yè)的第二次市場機遇已經(jīng)到來。孟憲淦同時提醒大家，企業(yè)在做電站開發(fā)的時候，需要研究這個市場中有多少同行在從事開發(fā)工作，他們的優(yōu)勢在哪里，占據(jù)市場份額是多少，以及企業(yè)自身的優(yōu)勢在哪里，能占據(jù)多少市場份額和多大的市場領(lǐng)域。這是每個開發(fā)商都應(yīng)該搞清楚的，否則就是盲目開發(fā)。